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近幾年隨著高新技術的快速驅動,企業(yè)升級與創(chuàng)新的進程日益加快,傳統企業(yè)迫切需要搭載數字化轉型的“順風車”緊跟變革,在此背景下參數領航與SAP攜手,于上個月在深圳華僑城洲際酒店舉辦“2018 華軟SAP云論壇——云籌帷幄,成就智慧企業(yè)”市場發(fā)布會。
高喊“智能ERP助力企業(yè)數字化轉型”的口號,致力于進一步加強企業(yè)集團化管控能力,規(guī)范主數據管理體系,提升全球采購與供應鏈的效率,真正為企業(yè)管理者提供實施決策依據。
前段時間剛結束不久的 SAP 中國峰會上,SAP 全球執(zhí)行副總裁、大中華區(qū)總裁紀秉盟(Mark Gibbs)表示:“在全球化發(fā)展的如今,企業(yè)需要多方位了解客戶、快速響應市場變化,更加深入參與到全球化和區(qū)域性的競爭之中?!?/span>
我們知道“智慧企業(yè)”的中心是幫助企業(yè)加速創(chuàng)造價值,這一戰(zhàn)略將在中國市場落實,參數領航緊隨戰(zhàn)略步伐,以先聲奪人之勢進一步加深并拓寬與SAP的合作,充分利用現有客源優(yōu)勢,未來將幫助客戶在市場和技術轉型的關鍵時期充分挖掘自身的數據潛力,推動多層次的創(chuàng)新。
數據統計,全球500強中90%的企業(yè)都在使用SAP的系統,這些企業(yè)大多是各行各業(yè)的領導型企業(yè),他們使用SAP的系統,降低了成本,提升了效率,使其能夠長久保持在各個行業(yè)的前沿地位。
但如今,創(chuàng)新的技術層出不窮,無論是云計算、大數據、物聯網還是人工智能、區(qū)塊鏈,都成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)顛覆傳統、顛覆行業(yè)的機會。
如何讓這些行業(yè)前沿者保持活力,保持跟創(chuàng)新企業(yè)一樣的活力,又如何讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)更好地發(fā)揮自身輕公司的靈活、善變的優(yōu)勢,顯然是為他們提供管理軟件系統的SAP的中心使命。
毫無疑問,如今的市場顯然已經更為貼近客戶——為客戶提供更好的使用體驗,滿足客戶的客戶的需求成為所有企業(yè)的目標。在這樣的大背景下,我們要做的事情,是把后端供應鏈的業(yè)務,延展到前端,延展到客戶的客戶身上;同時,讓客戶能夠縮短部署周期,加快應用更新,得到更好的用戶體驗,因此云應用逐漸占據越來越重要的地位。
如今各種規(guī)模的前沿企業(yè)已將關注點轉移到基于云的ERP,因為他們需要可配置、持續(xù)更新且快速實施的靈活敏捷的ERP 系統。
“智慧企業(yè)”戰(zhàn)略可以被解讀為兩個層面:
首先利用現有的智能中心、智能技術、智能應用來幫助用戶實現運營優(yōu)化,成功將 SAP 平臺的“智慧性”注入其中,提高效率。而更深層面,是追求通過云計算、大數據、機器學習、人工智能、區(qū)塊鏈等現代科技完成一種商業(yè)模式以及業(yè)務模式的創(chuàng)新,趨于成熟化才是關鍵。
具體來說,SAP 提供的智慧企業(yè)套件能幫助客戶自動化日常業(yè)務流程,并加強與其客戶、供應商和員工的互動。數字平臺則支持由數據驅動的智能和創(chuàng)新,能夠幫助客戶在 SAP 集成式應用中輕松收集、連接和協調數據,以及集成和擴展流程。
如今的顛覆者都是洞察驅動型企業(yè)
SAP Analytics Cloud全鏈式分析管理解決方案,大幅提升整體可見度,為管理者提供實時決策依據,通過技術驅動來有效支持CEO和CFO實現戰(zhàn)略目標。
71%的CEO相信技術超過員工技能(69%)和市場因素(68%)成為組織變革的關鍵動因。
財務部門預計,未來業(yè)務的發(fā)展需要他們在以下幾個方面做出努力:業(yè)務增長(戰(zhàn)略規(guī)劃)、增加價值(成本及費用管控)、應對各種變化并管理不確定性(計劃、預算和預測)。
CFO們一致認為,未來幾年財務部門極需要改進的領域是提升預測分析和模擬的能力。
會上,打造“智慧企業(yè)”戰(zhàn)略的重要一環(huán),毫無疑問是 SAP C/4HANA 的重磅發(fā)布。
而SAP C/4HANA 徹底改變了傳統 CRM 解決方案只關注銷售的模式,轉而做到支持所有前端業(yè)務的職能,幫助用戶實時管理市場、銷售、商務、服務和客戶的數據云。
我們相信,到2020年,一個企業(yè)如果還沒有“云策略”,就如同如今沒有“互聯網策略”一樣…
本次大會所涵蓋的豐富的內容匯聚在一起,用一句話來表述,就是幫助企業(yè)實現智慧化轉型,我們已經準備好了。
你,也準備好了嗎?